Идея есть, ТЗ нет
Команда понимает боль, но не может сформулировать требования, сценарии, роли и границы первой версии.
входной продукт
Диагностика процесса и MVP-карта за 5-7 дней
Для ситуации, когда процесс уже болит, но непонятно, что автоматизировать первым. Я разбираю поток работ, роли, данные, ручные операции и узкие места, а на выходе даю понятный scope первого MVP.
Когда это нужно
Диагностика особенно полезна до разработки, покупки системы или найма подрядчика. Она снижает риск сделать не тот инструмент.
Процесс живет в таблицах
Excel, чаты, журналы и устные договоренности стали критичной системой, но руководитель не видит источник правды.
Разработку нанимать рано
Подрядчик попросит ТЗ. Интегратор может предложить большую систему. Сначала нужно сузить задачу.
Почему это выгоднее, чем сразу нанимать разработку
Часто проблема не в том, что некому написать код. Проблема в том, что никто не разобрал реальный процесс: исключения, роли, данные, точки ошибок и сценарии пользователей.
Без диагностики
Разработка начинается с туманного ТЗ, scope расползается, пользователи не принимают инструмент, а бюджет уходит на лишние функции.
С диагностикой
Сначала появляется карта процесса, первый полезный контур, критерии приемки и понятное решение: MVP, регламент, dashboard или не разработка.
Что входит
Формат достаточно короткий, чтобы не превращаться в консалтинг на месяцы, и достаточно конкретный, чтобы после него можно было действовать.
Интервью и границы
Выбираем один процесс, фиксируем участников, входы, выходы, ограничения и то, где сейчас ощущается боль.
Карта процесса
Разбираем поток работ, ручные операции, точки ожидания, источники данных, статусы, ошибки и роли.
MVP scope
Отделяем обязательное от желательного: какой dashboard, трекер, расчетный кабинет, журнал или портал даст эффект первым.
Backlog и план внедрения
Фиксируем user stories, критерии приемки, риски, зависимости, оценку следующего шага и решение: делать MVP, подключать подрядчика или менять регламент.
Что вы получите на выходе
Карта процесса
Поток работ, роли, статусы, входы/выходы, исключения и места, где процесс теряет время или качество.
MVP-карта
Какой первый цифровой контур нужен: dashboard, трекер, расчетный кабинет, портал, журнал, учет или регламент.
Backlog и критерии приемки
Список задач, user stories, сценарии, критерии готовности и минимальный план проверки результата.
План внедрения
Что делать дальше, какие риски закрыть, кого подключить и где не стоит начинать разработку.
Принесите один процесс на разбор
Опишите, где сейчас теряются статусы, время, деньги или ответственность. Я скажу, есть ли смысл начинать с диагностики и какой результат можно получить за неделю.
Telegram: @processpult
MAX: